罗甸县红水河镇“三步走”加强村级后备力量管理

农村基层党组织作为我国治理基石，村级后备干部便是这个治理基石中的“神经末梢”，是推进农村基层组织建设的“硬支撑”，是乡村经济振兴的“软实力”，为了进一步完善基层治理体系提高基层治理能力，罗甸县红水河镇紧紧围绕基层干部队伍建设的要求，坚持精培严管、知识培训、结对帮带“三步走”计划，着力做好村级后备力量培养管理工作，不断打造一支政治素质高、带富能力强、为民服务实、发展潜力大的村级后备力量队伍。

村级后备力量及全体工作队员举行党务知识竞赛活动

红水河镇后备力量学习研讨会

精培严管激活人员“蓄水池”。一是加强“内部培养”，做好精准选拔，通过个人自荐、村民举荐、组织推荐等方式自下而上、上下结合、层层推荐选准村级后备力量培养对象，广泛吸纳农村种养殖大户、致富能手、返乡创业人员、退伍军人以及大学毕业生等优秀人才发展为培养对象。二是注重“外部引流”，鼓励外出务工经商人员、机关和企事业单位退休干部职工中的党员到村任职，进一步开阔选人视野、充实村级后备力量库。目前，全镇储备村级后备力量共93名，其中致富能手14人，外出务工、经商返乡人员23人，退役军人3人，大学毕业生40人，其他13人。

组织后备力量对村集体经济进行了解

镇党委书记作培训讲话

知识培训铺设成长“快车道”。一是以学习强国、智慧党建、新时代大讲堂、“灵韵红水河”微信公众号等平台为载体，将党内政策法规、乡村振兴政策等理论融入培养内容，针对性地帮助充电蓄能，增强村级后备力量理论水平。今年以来，共开展镇集中培训1次，村级座谈15次，参加人次100余人。二是开展结对帮带，运用“1+1+N”结对帮带方式，各村后备力量由各联系村领导、村支部书记具体帮带，村委会干部及驻村工作队成员全程携手，将“传、帮、带”机制贯穿后备力量培养工作的全过程，全面提升村级后备干部推动发展的能力，帮助其树牢扎根基层、敢闯敢拼的信心和带领群众致富、推动乡村振兴的决心。

培育管用锻造发展“生力军”。一是镇村之间着力构建各司其职、联动管理的工作格局，精准制定具体管理办法，及时了解培养对象学习、工作情况，与培养对象交心谈心，重视并帮助解决村级后备干部思想上、工作上、生活上的困难和问题。二是建立择优使用机制，对德才兼备、成绩突出、群众认可，能够胜任工作的后备力量，在村“两委”班子成员有空缺时，优先从表现优秀、群众公认的村级后备干部中选用，及时补充到位，做到成熟一个，提拔一个。