近来，罗甸县逢亭镇聚焦村级后备干部储备量少质弱、带富能力弱、结构不合理等难题，通过在后备干部选拔、培育、管理上持续发力，锻造一支结构合理、量多质强、带富能力强的村级后备干部队伍，为实现乡村全面振兴蓄势赋能。
聚焦“三个一批”，持续激活后备干部选拔“源头活水”。一是外出能人回引一批“强流量”。聚焦在外能人“带动能力强、专业特长突出”，通过“精准化、全覆盖”摸底排查，全面掌握本地在外能人基本情况，建立在外能人信息库并动态管理。同时，按照“四个一”制度（1名主要领导包片、1名班子成员联村、1名党组织书记包村、1名村“两委”干部结对联系），分别联系一批在外能人，鼓励在外能人返乡创业、反哺家乡。目前，已建立200余名“在外能人”信息库。二是内育干部调整一批“提质量”。建立健全村“两委”干部动态调整机制，畅通“进出”渠道，围绕“乡村振兴、基层治理、村庄建设”等重点工作，采取“村级提、群众议、镇党委评”等方式，全面掌握村“两委”干部作用发挥情况，对工作不履职的人员及时调整“出库”，对优秀人才及时考察补充“入库”，形成“能进能出”，动态调整的良性循环机制。今年来累计调整“人才库”村“两委”干部3人，拟提拔培养村“两委”干部21人。三是乡土人才挖掘一批“扩存量”。实施“新农人”培育行动，持续深挖本地群众需求的“田秀才”、能工巧匠、经营能人、生产能手等，激发广大种植养殖能手、能工巧匠、致富带头人带动乡村产业发展，带动群众增收致富的活力。目前，共培育乡土人才队伍200余人，带动群众培育技能400余人，吸纳至村级后备力量队伍30余人。
聚能“三个抓实”，持续增强后备干部能力“提档升级”。一是业务培训“提能力”。结合乡村振兴、基层治理、产业发展、集体经济等重点工作，依托镇级党校集中培训、“逢亭新风”微信公众号、“三会一课”、主题党日等，打造“线下”课堂和“指尖”课堂，同时，围绕种植养殖技术、惠民政策解读，邀请农业技术专家面对面指导、手把手教学，真正让后备干部听得懂、用得上。今年来，全镇开展培训班共3期，邀请农技专家到村指导20余次，参与人数2000余人。二是跟岗锻炼“拓视野”。结合后备干部的专业背景、熟悉领域、任职经历等，通过外派、内育等多种锻炼形式，有针对性地选派干部到贵阳市、镇级站所、村级岗位等一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。今年来，累计推荐6名村级后备力量到贵阳市观山湖区、清镇市红枫湖镇大冲村跟岗锻炼；把8名村“两委”后备干部安排在村级文书岗位实战历练。三是结对帮带“促发展”。明确“县挂帮领导＋包村班子成员＋驻村第一书记、支部书记”为结对培育机制，探索“三个一”工作法（1名班子成员联村、1名支部书记包村、1名业务能手结对帮带）通过“传帮带”的方式，建强村级后备干部队伍。目前，67名驻村第一书记、村党支部书记、村党支部副书记、干部业务能手“一对一”结对帮带67名村级后备力量。
聚力“三个服务”，持续推动后备干部发展“同频共振”。一是人文关怀“解难题”。坚持政治上关心、工作上关怀、生活上关爱，联合村“两委”和驻村工作队，在重要节假日对困难党员、群众等后备干部开展慰问，了解生活实际困难并及时解决，真正把关心关爱送到后备干部心坎上。2024年以来，累计为群众办实事3000余件，解决困难问题1000余个，让群众的获得感更足、幸福感更强。二是物质激励“夯基础”。对确定为村级组织后备人才人选的到村工作大学生，优先纳入村级文书和助理等一线岗位锻炼，同时，工作表现优秀，优先选举进入村“两委”班子和推荐参加“乡镇（街道）公务员、乡镇（街道）事业编制人员”招录考试，真正让村“两委”后备干部干起有劲头、干好有盼头。目前，已解决12名村“两委”后备干部待遇保障。三是选优树强“立标杆”。聚焦“带富效果佳、群众基础好、政治素质优”的党员群众后备干部，在评优评先、选树典型等方面着力倾斜，评选出一批专业技术精湛、发展潜力强、示范带动明显的“土专家”“田秀才”，形成“评选一人、带动一批、致富一方”的良好氛围，营造学习赶超、创先争优的良好精神风貌。目前，通过网络推广先进典型个人10余人。
