近年来,罗甸县逢亭镇以建强村级领头雁队伍为目标,以“强队伍、提能力、严管理、优保障”为抓手,着力培育政治素质强、能力本领突出、工作作风扎实的“领头雁”队伍,为实现乡村振兴提供人才保障。
“三个突出”重培养,强队伍,把好选人用人的“方向盘”
一是突出政治首要标准。突出思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“双好双强”标准,对辖区11个村“两委”成员结构、作用发挥等情况精准研判。目前,11个村“两委”班子成员党员占比、学历、年龄实现“两升一降”。二是突出拓宽选任渠道。优先从毕业大学生、退役军人、返乡创业人员、致富能手、乡贤等群体中选拔部分优秀人才进行领头雁培养,不断拓宽村级领头雁选人用人渠道,确保村级工作“后继有人”。截至目前,选拔11名后备干部进行领头雁培养,实现11个行政村全覆盖。三是突出精准研判聘用。通过村干部个人自评、群众访谈、入户调查等方式精准画像,同时,根据村级特点、干部专业背景、工作经历等特点,镇党委逐村审核、逐人研判、优先聘用,确保实现人村相宜、人岗相适。
“三个聚焦”抓培训,提能力,筑牢干事创业的“压舱石”
一是聚焦业务培训。按照“干什么、学什么”原则,聚焦乡村振兴、基层治理、党建工作、发展壮大村集体经济等重点内容开展培训,实现干部能力新提升。今年开展镇级培训1次,实现全镇11名村支部书记、主任全覆盖。二是聚焦跟岗锻炼。在考虑村干部年龄、学历、任职经历等基础上,结合跟岗单位、村级任务、服务群体,优先选派综合素质强、工作能力强、群众基础好的村干部进行跟岗锻炼,有效提升村干部履职能力。2024年以来派出1名村干部到遵义市跟岗锻炼。三是聚焦“擂台比武”。聚焦基层党建工作、村集体经济、基层治理、工作亮点等内容,组织开展村党组织书记“擂台大比武”,营造出比学赶超的良好氛围,不断提升村党组织书记“带队伍、抓发展、善治理”的能力水平。
“三个抓实”建制度,严管理,念好工作纪律的“紧箍咒”
一是抓实请销假制度。严格落实值班值守、日常考勤、请销假等制度,明确要求村干部请销假按请假天数层级审批,请假一天以内由驻村第一书记和工作队长审批,两天以上由镇党委书记审批,确保在村有记录,在外有假条。二是抓实年终考核。聚焦建强村级党组织、发展壮大村集体经济、乡村治理等内容考核村干部的现实表现和履职情况,同时,对于考核结果优秀人员采取表彰,对考核结果不理想人员采取谈心谈话、加强工作指导等方式促进其成长。三是抓实晋升渠道。对在村工作年限长、符合申报条件的领头雁,优先向上推荐其享受乡镇副科级经济待遇,进一步增强村干部的荣誉感、归属感和获得感。同时,通过采取公务员招录、事业人员招聘等方式,县级每年拿出乡镇招聘岗位的10%指标定向招聘村干部,激发村干部担当作为、创优争先的内生动力。2022年以来1名优秀村干部人员考录(招聘)为乡镇事业编。
“三个聚力”强服务,优保障,树起激励奋发的“风向标”
一是聚力保障待遇。严格落实村干部待遇“345”薪酬标准,鼓励有能力、群众基础好的村干部担任“一肩挑”,“一肩挑”年收入不低于5万元,村级领头雁纳入城镇职工养老保险、公积金缴纳范畴,同时,实行工资薪酬晋档制度,目前,全镇共6名领头雁实现工资晋档。二是聚力人文关怀。由县级组织部门牵头实施,为每名领头雁购买100万元保额人身意外险/年、一次免费健康体检/年,重大节日对干部进行慰问等。今年以来领导走访40余次,解决困难3件,帮助解决村干部“后顾之忧”。三是聚力氛围营造。围绕基层党建、集体经济、基层治理等重点工作完成情况,将干部平时表现与年度考核结果紧密连接,营造能者上、庸者下、劣者汰的氛围,着力形成干事创业的激励效应。
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