“十三五”期间，罗甸县共实施易地扶贫搬迁安置9170户39852人，建成集中安置区12个。随着搬迁任务完成，工作重心转向后续扶持与社区治理。近年来，罗甸县坚持以人民为中心，围绕“搬得出、稳得住、能融入、可致富”目标，通过“六聚发力”系统施策，构建起精细化、人性化的社区治理体系，有效提升了搬迁群众的获得感、幸福感与安全感。
聚核领航，筑牢组织堡垒。强化党组织核心引领作用，在安置区规范设立党总支、党支部、居民委员会及各类群团组织，科学划分网格单元。通过选派第一书记、组建工作队、配备党务干部和网格员、设立联户长，构建“党小组＋网格员＋联户长”的基层治理“铁三角”，实现党的组织和工作全覆盖，确保“小事不出网格、大事不出社区”。目前，在安置社区设立党总支2个、党支部13个、居民委员会10个、党小组66个、群团组织38个，划分单元网格138个。选派第一书记14人、组建工作队14支，配备党务干部15人，明确网格员162人，设立联户长478个。
聚能提质，优化公共服务。高标准配套教育、医疗、养老、文体等设施，合理布局商业网点，打造“15分钟便民生活圈”。设立社区综合服务中心，整合多部门资源，推行“一窗受理、一站式办结”模式，并为特殊群体提供上门代办服务。推进智慧社区建设，完善安防监控、智能停车、充电设施等，提升社区管理效能与安全水平。目前，在安置社区科学布局农贸市场6个，引入超市、生鲜便利店等20余种商业业态，安装高清监控3300余处，设置自动识别起落杆11处，建设充电桩894台，配套雨棚1868平方米。
聚新破局，激发自治活力。探索“铁三角＋1234”（党小组＋网格员＋联户长，一网技防、两支队伍、三台联动、四项机制）治理模式，推动治理重心下移。创新“社会化积分超市＋物业管理”机制，以积分激励引导居民参与社区管理。组建人民调解队伍和联防巡逻队伍，及时化解矛盾纠纷，维护社区治安稳定，增强居民自我管理、自我服务能力。
聚业增收，夯实稳定根基。构建“六抓”（抓产业配套、抓劳务输出、抓车间培育、抓返乡创业、抓公岗开发、抓技能培训）就业服务体系，建立劳动力信息台账和动态监测机制，精准对接岗位需求。通过组织专场招聘、技能培训、建设帮扶车间、开发公益岗位等多种渠道，促进搬迁劳动力充分就业。2025年以来，累计开展专场招聘会10场，提供岗位3000余个，开展职业技能培训192人，建成就业帮扶车间29个。截至目前，搬迁劳动力家庭8804户21379人，已实现就业20346人，有劳动力家庭户均就业2.3人以上，就业率达95.1％。
聚势赋能，壮大集体经济。将发展社区集体经济作为促进融入和可持续发展的重要抓手，通过盘活闲置资产、推进产业项目、开展租赁运营、创新入股分红等多元化模式，增强社区“造血”功能。目前，全县安置区集体经济累计收益达1619.01万元，为社区治理和公共服务提供了有力资金支持。
聚心铸魂，促进文化融合。建设新时代文明实践站、乡愁馆等阵地，常态化开展感恩教育、民俗文化、市民文化培训等活动。实施“三融”工程，通过特色载体引导群众转变观念、适应新生活。开展精神文明创建活动，评选先进典型，营造和谐氛围，增强社区认同感和归属感。2025年以来，开展感恩教育、民俗展演等活动200余场次，组建移民文艺队8支，活动参与率达75％。
目前，罗甸县已初步形成特色鲜明的易地扶贫搬迁社区治理模式。下一步，将继续深化治理创新，完善长效机制，着力将安置区建设成为管理有序、服务精准、安居乐业的幸福新家园。
